Manfred Nutz
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Industrieanlagenbau

2018 bis 2019 Infrastrukturprojekt im Raffineriebereich der BP / Ruhr Öl GmbH in Gelsenkirchen Voest
Project Service Management mit Schwerpunkt Cost Controlling
2014 bis 2017 Capex Projekt - Industrieanlagenbau Pflanzenschutz in Höchst Voest
Setup Project Controls, Cost Controlling, Berichtswesen, Rechnungsprüfung, Bestellanforderungen
2012 EPC Projekt-Modernisierung einer Chlor Elekrolyse Anlage Voest
Terminplanung, Progress Reporting, Primavera P6 Projektsetup und Customizing
1998 EPC Projekt-Hochofenneubau in Brasilien Voest
Terminplanung, Fortschrittsbewertung und Reporting, Invoicing, Unterstützung für Claim Management
1996 EPC Projekt - Hochofenneuzustellung in Südafrika Voest
Detailterminplanung, Fortschrittsbewertung und Reporting, Schnittstellenkoordination, Leitung Scheduling Team der beteiligten Konsortial und Partnerfirmen
1995 EPC Projekt-RASCO Neubau einer Raffinerie in Libyen Voest
BoQ Datenbank, Invoicing, Materialmanagement, Verschiffungsoptimierung, Outsourcing der Logistikprozesse und Toolentwicklung
1986 Projekt "Rio Zulia" - Neubau einer Öl Pipeline in Kolumbien Voest
Terminplanung, Materialverfolgung, Zeichnungsverfolgung, Progressreporting, Toolentwicklung
1982 EPC Projekt- EKO Stahlwerkskomplex Eisenhüttenstadt Voest
Terminplanung, Fortschrittsbewertung und Reporting, Materialmanagement, Implementierung PM System Artemis